特定処遇改善加算についての情報公開
社会福祉法人慈恵会の特定処遇改善加算について
こちらのページでは、社会福祉法人慈恵会の介護職員の特定処遇改善加算の取得状況の公開と、職場環境改善の取り組みについてご紹介しています。
特定加算に基づく取り組みについて
見える化要件に基づき、特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容を下記に掲示致します。
職場環境要件項目 | 当法人としての取組み | |
資 質 の 向 上 | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を習得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援(研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む) | 資格支援制度を導入し、受験料や研修費等の補助を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。 |
労 働 環 境 ・ 処 遇 の 改 善 | 雇用管理改善のため管理者の労働・安全衛生法規、休暇・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実 | 有給休暇取得推進を積極的に行っている。 |
ICT活用(ケア内容や申し送り事項の共有(事業所内に加えタブレット端末を活用し訪問先でアクセスを可能にすること等を含む)による介護職員の事務負担軽減、個々の利用者へのサービス履歴・訪問介護員の出勤情報管理によるサービス提供責任者のシフト管理に係る事務負担軽減、利用者情報蓄積による利用者個々の特性に応じたサービス提供等)による業務省力化 | 介護ソフトの活用による情報共有、見守りセンサーやタブレット端末を導入し介護 職員の負担軽減を図っている。 | |
介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のための介護ロボットやリフト等の介護機器等導入 | 特浴や腰痛ベルト補助金制度を導入し、介護職員の腰痛対策を行っている。 | |
子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の充実 | 仕事と子育ての両立の一環として、育児休業制度を導入している。 | |
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 | 随時ミーティングを行い、業務内容やケア内容 の改善を図っている。 | |
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 | 事故防止委員会他、各種委員会の運営やマニュアルの作成を実施。 | |
健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備 | 年次健康診断の実施、全館禁煙し分煙スペースを整備、職員休憩室の確保。 | |
そ の 他 | 介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化 | ミーティング等で経営理念を唱和し、共有を図っている。 |
障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務シフト配慮 | 無理のない業務プログラムを各人に作成し業務を行うと共に、他職員もプログラムを共有し指示を行っている。 | |
地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上 | 地域の行事に参加し、児童や生徒、住民との交流を図っている。 | |
非正規職員から正規職員への転換 | 地域の行事に参加し、児童や生徒、住民との交流を図っている。 | |
職員の増員による業務負担の軽減 | 積極的に職員を採用し、一人一人の業務を分散させ負担を軽減している。 |
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また、参考までに慈恵会で介護職員からキャリアアップした施設長、ユニットリーダー等で現在活躍している職員の動画を是非ご覧ください!!
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